石家庄中凯企业管理咨询有限公司专业编写石家庄及周边地区项目申请报告、可行性研究报告、项目建议书、社会稳定风险分析报告、社会稳定风险评估。

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   石家庄中凯企业管理咨询有限公司编写的社会稳定风险分析报告，可以准确的确定项目风险因素，从专业角度针对各项风险因素提出风险化解措施方案，便于建设单位更好的开展社稳工作，石家庄中凯企业管理咨询有限公司社稳分析报告的分析说明：

根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》、《河北省发展和改革委员会转发<国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估办法>的通知》、《重大固定资产投资项目社会稳定风险分析篇章和评估报告编制大纲（试行）的通知》等文件要求，项目社会稳定风险分析的主要内容如下：

1.社会稳定风险分析过程和方法

（1）风险分析过程

本项目风险分析共分为4个阶段：前期准备阶段、调查分析阶段、风险识别与估计阶段、风险化解措施与风险等级判定阶段。

前期准备阶段：为了前期摸清场址现状及存在的问题，了解项目进展情况，我公司特开展社会稳定风险分析前期准备工作。公司成立云杉溪谷二期项目稳定风险工作组；同时组织成立风险评估专家组，专家组由社会学、风险管理、工程技术和环境评估等专业人员组成。工作组和专家组共同研讨确定风险分析工作方案。工作组对云杉溪谷二期项目建设相关法律法规、征地及建设、运营过程中相关法律法规要求、已取得的前置文件等资料进行搜集并分析。

调查分析阶段：在进一步研究了本项目的项目申请等技术文件和其他有关文件后，项目组开展了初步的分析，并在前期咨询成果的基础上，进一步分析当地社会状况和存在的问题，进行初步风险评估，对项目所在地的自然条件、周边环境以及居民居住环境等进行调查，对项目可能出现的风险进行初步研判。对项目单位、基层政府、企事业单位、县直相关部门进行调研。对项目所在地和周边地区以往项目实施遇到的影响社会稳定的风险源进行分析。

风险识别与估计：在综合多途径获取的各类资料、信息的基础上，工作组对项目社会稳定风险因素进行识别、分析和综合评价。

风险化解措施和风险等级判定：根据所掌握的基本资料，对项目各风险因素的成因、影响程度、防范措施等进行深入探讨、科学论证，并确定社会稳定风险等级，制定防范化解风险的工作预案。

（2）风险分析方法

风险分析方法包括专家系统法、风险矩阵法、分析流程图法、预先危险性分析法、对照表法、层次分析法等。依据社会稳定风险的特殊性以及该项目特点，本次分析采用的方法有风险矩阵法、层次分析法和对照表法，通过定性与定量分析相结合，综合辨识、分析项目社会稳定风险因素，明确风险等级，提出风险预防措施和应急预案。